一、咨询实践：企业调研

    调研是为了定性地评价组织的管理现状，包括过程设计、职责划分、资源配置、执行能力和应变能力等，对于组织实现预期目标的能力以及实现的程度等，寻找能力上的差距，为下一步工作指明改进方向。因此，即使没有咨询服务机构介人，组织也应该实施贯标的前期调研工作。

二、咨询实践：自评估与诊断

      自评估与诊断是为了定量地评价组织自身当前的两化融合真实水平、定位自身与行业标杆水平及平均水平的差距，并寻找改进的方向；同时也为后续的定期再评估提供初始的本底值。

三、咨询实践：方法与工具

      评估规范应用 — 两化融合服务平台

     在评估规范的统一框架下，由联盟制定了流程、混合、离散（大批量、多品种中小批量、复杂单件）、采掘、电力（发电、电网）、服务业（5套）、农业（2套）以及面向集团型企业等供16套通用两化融合评估指标体系和评价方法，并嵌入到中国两化融合服务平台（www.cspiii.com）。

     评估规范应用 — 两化融合评估内容