企业数字化转型规划

数字化转型规划

IT蓝图规划：规划通常会认为是一本厚厚的IT规划书，或者是一套非常漂亮的PPT。而我们认为规划的重点在过程推导和组织内共识的形成。IT蓝图规划是通过一个过程，深入了解企业的战略、业务流程和组织、IT现状，分析所有各种可能的技术和管理模式，最后推导出来的一个结论。只有经历过这个过程，才能综合各种约束条件，与组织内相关的部门/人员达成共识，形成一个明确的、可落地的行动计划和IT架构体系。IT蓝图规划的内容主要包括：IT应用架构、数据架构、技术架构（基础设施）。

IT蓝图规划的主要步骤：

实施线路图设计：明确IT建设的实施路径，将IT蓝图的实现分解成多个子项目，规划未来2-3年每个子项目的行动计划，明确每个子项目的实施目标、实施范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门。

IT投资估算：以系统蓝图和建设计划为基础，根据目标系统选择及实施服务的平均价格水平，对企业信息化建设进行相应的投资估算。