两化融合管理体系培训

培训课程中，老师围绕“两化融合管理体系保障企业获取发展新动能”、“两化融合管理体系实施解读”这两个主题，解读了两化融合相关的内两化融合和两化融合管理体系的专业知识。从企业层面围绕企业战略目标、可持续竞争优势需求和信息化环境下的新型能力打造等内容，阐述了“数据”、“流程优化”、“组织结构”、“技术”的互动创新和持续优化，从而推进企业新型能力达成，竞争优势获取和战略实现的过程。

此次培训为学员理清了两化融合从“为什么要融合”、“融合什么”、“怎么融合”等问题，同时阐明了之前学员对两化融合的误区，两化融合不仅仅是信息化部门的事情，也不仅仅是信息系统及信息技术的单项应用，更多的是在与生产经营相结合，与公司管理模式相结合，从提高意识、系统推进、科学评价等方面建立起两化融合管理体系。